2021第二届中国人力资源效能论坛
2021-11-11 08:37:33 育成网校 网络 134人阅读 0人评论
内容摘要： 2021年11月4日，穆胜企业管理咨询事务所（以下简称“穆胜事务所”）联合钛媒体在上海阿纳迪酒店举办了“2021第二届中国人力资源效能论坛”，全国各地关注这一主题的知名企业纷纷派出代表，各大知名企业的老板、高管和HR们齐聚一堂，聚首论道，共同探讨了人力资源专业的进化趋势。穆胜事......
2021年11月4日，穆胜企业管理咨询事务所（以下简称“穆胜事务所”）联合钛媒体在上海阿纳迪酒店举办了“2021第二届中国人力资源效能论坛”，全国各地关注这一主题的知名企业纷纷派出代表，各大知名企业的老板、高管和HR们齐聚一堂，聚首论道，共同探讨了人力资源专业的进化趋势。穆胜事务所创始人穆胜博士、中国人民大学劳动人事学院副院长周文霞教授等知名专家学者发表了重磅演讲。论坛也揭晓了“2021中国企业人力资源效能先锋奖”的评选结果，金风科技集团和北控水务集团分获“最佳激励”和“最佳赋能”两个重磅奖项，成为人力资源效能领域的新标杆。
穆胜博士发布并解读了《2021中国企业人力资源效能报告》。这份报告基于684份有效企业样本数据，并结合2020年的报告数据进行对比，输出了极具穿透力的研究成果。经过两年的数据喂养，穆胜事务所的人力资源指标体系更加成熟，Baseline更加精准，对于趋势的洞察也更加犀利。听众纷纷感叹，这才是人力资源专业的进化方向，这才是把人力资源由“语文题”变成“数学题”。
穆胜博士的报告中首次公开披露了穆胜事务所最新研究成果———“人才成长指数”。人才成长指数受职业倦怠、人才晋升、人才赋能、人才储备、薪酬激励多个因素影响，由企业的组织与人力资源管理水平决定，是一个综合型指标。人才成长指数能够反映人才队伍的动态变化，展现企业在人才队伍上未来成长的可能性。
穆胜事务所还运用人才成长指数，以城市为单位进行了测量，并发布了“2021城市人才成长指数排行榜”。测量逻辑是，每个城市样本企业的人才成长指数的平均水平，代表了该城市的人才成长指数。这一指数以企业为主要观测对象，从组织与人力资源管理水平的角度衡量了城市的发展潜力，也推测了城市的人才环境，对于企业和人才都颇有意义。榜单披露了排名前八位的城市，依次是上海（63.6）、深圳（62.8）、杭州（60.6）、北京（58.7）、广州（56.9）、成都（55.4）、南京（55.1）、苏州（54.6）。不难发现，几个新一线城市迅速崛起，整体水平有接近传统四大一线城市的趋势，杭州甚至冲入了榜单的第三名。
据悉，“中国人力资源效能论坛”始于2020年，是由穆胜事务所举办的专业峰会，旨在推动中国企业对于人力资源效能的认知和实践潮流。本次论坛以“人效，数字化之眼”为主题，是第二届活动。穆胜事务所认为，以人效为“眼”，才能实现业务流、资金流和人才流“三流一体”的数字运营。人效，不仅是企业数字化转型胜负手，也是人力资源专业进化的下一站。
在网状与扁平化的组织结构中，人力资源管理需要面对一系列问题：如何实现员工升迁与发展、事业平台与个体价值之间的融合？如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系？如何产出评价机制以及新的激励机制设计？更重要的是，如何让员工和组织都具有创造力并能面向未来？
数字化背景下，组织如何应对环境的不确定性，成为管理的核心命题。而组织所发生的这些变化，使组织中的人力资源管理价值也随之发生改变。
从组织与环境的关系视角看，企业战略本身确定了企业如何理解环境并做出选择。人力资源管理的价值在于，如何支撑战略实现，支撑企业战略动态适应环境，持续创造价值以驾驭不确定性。
所以，今天对人力资源的要求发生了改变，要求人力资源管理与战略管理必须高度契合。
穆胜博士发布并解读了《2021中国企业人力资源效能报告》。这份报告基于684份有效企业样本数据，并结合2020年的报告数据进行对比，输出了极具穿透力的研究成果。经过两年的数据喂养，穆胜事务所的人力资源指标体系更加成熟，Baseline更加精准，对于趋势的洞察也更加犀利。听众纷纷感叹，这才是人力资源专业的进化方向，这才是把人力资源由“语文题”变成“数学题”。
穆胜博士的报告中首次公开披露了穆胜事务所最新研究成果———“人才成长指数”。人才成长指数受职业倦怠、人才晋升、人才赋能、人才储备、薪酬激励多个因素影响，由企业的组织与人力资源管理水平决定，是一个综合型指标。人才成长指数能够反映人才队伍的动态变化，展现企业在人才队伍上未来成长的可能性。
穆胜事务所还运用人才成长指数，以城市为单位进行了测量，并发布了“2021城市人才成长指数排行榜”。测量逻辑是，每个城市样本企业的人才成长指数的平均水平，代表了该城市的人才成长指数。这一指数以企业为主要观测对象，从组织与人力资源管理水平的角度衡量了城市的发展潜力，也推测了城市的人才环境，对于企业和人才都颇有意义。榜单披露了排名前八位的城市，依次是上海（63.6）、深圳（62.8）、杭州（60.6）、北京（58.7）、广州（56.9）、成都（55.4）、南京（55.1）、苏州（54.6）。不难发现，几个新一线城市迅速崛起，整体水平有接近传统四大一线城市的趋势，杭州甚至冲入了榜单的第三名。
据悉，“中国人力资源效能论坛”始于2020年，是由穆胜事务所举办的专业峰会，旨在推动中国企业对于人力资源效能的认知和实践潮流。本次论坛以“人效，数字化之眼”为主题，是第二届活动。穆胜事务所认为，以人效为“眼”，才能实现业务流、资金流和人才流“三流一体”的数字运营。人效，不仅是企业数字化转型胜负手，也是人力资源专业进化的下一站。
在网状与扁平化的组织结构中，人力资源管理需要面对一系列问题：如何实现员工升迁与发展、事业平台与个体价值之间的融合？如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关系？如何产出评价机制以及新的激励机制设计？更重要的是，如何让员工和组织都具有创造力并能面向未来？
数字化背景下，组织如何应对环境的不确定性，成为管理的核心命题。而组织所发生的这些变化，使组织中的人力资源管理价值也随之发生改变。
从组织与环境的关系视角看，企业战略本身确定了企业如何理解环境并做出选择。人力资源管理的价值在于，如何支撑战略实现，支撑企业战略动态适应环境，持续创造价值以驾驭不确定性。
所以，今天对人力资源的要求发生了改变，要求人力资源管理与战略管理必须高度契合。
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